1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和目標(biāo)，制定物業(yè)管理方案和計(jì)劃，明確具體的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
2、組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，確保任務(wù)的順利完成。
3、監(jiān)督和控制物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，確保符合公司政策和法規(guī)要求
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、租戶(hù)等相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)，處理糾紛和問(wèn)題，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度5.優(yōu)化物業(yè)管理流程和制度，提高工作效率和質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和管理，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力
6.定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，提出改進(jìn)建議和意見(jiàn)。